DEVELOPMENT CONSULTING AGENCY DIGITAL MARKETING

Zespół KAELMO dostarcza rozwiązania codziennych problemów biznesowych wykorzystując wiedzę i doświadczenie w tworzeniu rozwiązań informatycznych, marketingu internetowym oraz consultingu

Systemy Informatyczne

Dzięki naszej autorskiej metodyce projektowej w szybkim czasie, tworzymy profesjonalne systemy informatyczne, dostosowane do potrzeb biznesowych naszych Klientów.

Marketing internetowy

Wykorzystujemy sprawdzone i bezpieczne narzędzia marketingowe oraz doświadczenie naszych certyfikowanych specjalistów, do zwiększenia ruchu internetowego oraz wzrostu przychodów dla naszych Klientów.

Doświadczenie zespołu projektowego

Sektor sportowy

Sektor publiczny

Sektor edukacyjny

Sektor bankowy

Sektor produkcyjny

Sektor MŚP

Sektor eCommerce

Nasze podejście do pracy

Zadowolony Klient to nasz podstawowy cel

01. Potrzeby klienta

Zestawienie potrzeb Klienta z realiami

W pierwszej kolejności stawiamy sobie za cel poznać potrzeby Klienta, tzn. dlaczego zdecydował się na realizację projektu, co chce osiągnąć poprzez inwestycję w jego realizację, jakie problemy ma pomóc rozwiązać efekt realizacji, jak powinna wyglądać działalność Klienta po wykonaniu naszej pracy.

02. Wskaźniki rezultatu

Określenie mierzalnych i realnych celów projektu

Gdy już wiemy jakie są potrzeby Klienta, przechodzimy do definiowania sposobu w jaki będziemy sprawdzać, czy te potrzeby zostały osiągnięte. Już na tym etapie bardzo ważne jest byśmy mieli wspólny z Klientem sposób postrzegania jego potrzeb oraz sposób oceny poziomu ich spełnienia

03. Koncepcja realizacji prac

Zarządzanie procesem wytworzenia produktów projektu

Dopiero, gdy już znamy potrzeby Klienta i wiemy jak będziemy mierzyć poziom ich spełnienia możemy przejść do definiowania koncepcji projektu. Poprzez koncepcję projektu rozumiemy zdefiniowanie produktów projektu oraz szczegółowego sposobu wytworzenia tychże produktów.

04. Realizacja projektu

Stałe monitorowanie wskaźników rezultatu

W zależności od rodzaju projektu i produktów, które maja być wytworzone w ramach projektu, dopasowujemy koncepcję i sposoby zarządzania projektem. Gotowe szablony metodyk dla projektów związanych z budową nowego oprogramowania, rozwojem własnych produktów informatycznych, kampanii marketingu internetowego, czy konsultingu sprawiają, że szybko możemy rozpocząć działania, od samego początku w optymalnym modelu zarządzania.

05. Utrzymanie rezultatów

Utrzymanie rezultatów projektu

Zakończenie realizacji projektu, które zwykle wiąże się z wytworzeniem zaplanowanych produktów projektu, często nie jest tożsame z osiągnięciem potrzeb Klienta zdefiniowanych w pierwszym etapie. A nawet jeżeli oczekiwane rezultaty projektu zostały osiągnięte wraz z zakończeniem realizacji projektu, potrzebne jest zapewnienie ich utrzymania, tak by były stałym efektem w działalności Klienta Jeżeli nasi Klienci są gotowi na stałą współpracę z KAELMO, jesteśmy gotowi wziąć odpowiedzialność za monitorowanie rezultatów projektu.

W zależności od rodzaju projektu dbanie o utrzymanie rezultatów wiąże się innym rodzajem działań dotyczących:”

cyklicznego sprawdzania rezultatów projektu
naprawy błędów i usterek znalezionych na etapie utrzymania projektu
stałego usprawniania produktów projektu w kierunku utrzymania i poprawy jego rezultatów

06. Zakończenie projektu

Raport doświadczeń

Zakończenie projektu to dla nas oprócz świętowania udanej realizacji potrzeb Klienta, czas na wyciągnięcie wniosków na następne projekty. Zawsze jest coś czego można się nauczyć, na rzecz przyszłych projektów. W tym celu przygotowujemy tzw. Raport doświadczeń, w którym zawieramy cenne doświadczenia pozytywne z informacją jak je powielać oraz negatywne, ze szczegółową instrukcją jak ich skutecznie unikać w przyszłych projektach.