Konsultanci KAELMO łączą wiedzę informatyczną i ekonomiczną oraz doświadczenie z realizacji projektów IT i doradczych dla wielu firm i organizacji od branży bankowo-finansowej przez sektor publiczny aż do małych, średnich i dużych przedsiębiorstw.
OFERTA KAELMO W ZAKRESIE USŁUG KONSULTINGOWYCH
Doradztwo biznesowe
Wiedza i doświadczenia konsultantów KAELMO przyspieszają i zwiększają skuteczność realizowanych projektów
Usługi doradcze KEAELMO obejmują
Pozyskiwanie dofinansowania z funduszy UE
Bazując na bogatym doświadczeniu w pozyskiwaniu i realizacji projektów inwestycyjnych dofinansowanych z funduszy Unii Europejskiej w okresie programowania 2007-2013, poprzez nasze usługi doradcze zapewniamy klientom uzyskanie spójnej koncepcji biznesowej planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych oraz pomoc w uzyskaniu niezbędnych źródeł finansowania dla tych projektów.
W zakres usług konsultingowych związanych z pozyskiwaniem środków UE wchodzą m.in.:
- opracowanie strategii inwestycyjnej z uwzględnieniem możliwości finansowania przedsięwzięć z funduszy UE
- doradztwo przy doborze źródeł dofinansowania dla planowanych projektów inwestycyjnych
- opracowywanie biznes planu oraz studium wykonalności planowanej inwestycji
- kompleksowe przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej na regionalne i krajowe konkursy o dofinansowanie unijne
- doradztwo przy aplikowaniu o środki na projekty badawczo-rozwojowe z budżetu Państwa oraz Komisji Europejskiej
- audyt całości lub poszczególnych elementów dokumentacji aplikacyjnej projektu inwestycyjnego
- przygotowanie protestów i odwołań od negatywnych decyzji dotyczących procesu aplikowania o dotację
Wybór firmy KAELMO to gwarancja rzetelnego podejścia do realizowanej usługi, zawsze nastawionego na osiągnięcie korzyści dla klienta.
Rozliczanie projektów wspartych środkami UE
Każda firma, która realizowała projekt dofinansowany z UE ma świadomość, że uzyskanie dofinansowania na realizację projektu, to tylko połowiczny sukces. Specyfika takich projektów, niestety często przygotowywanych przez konsultantów oderwanych od rzeczywistych potrzeb inwestycyjnych beneficjenta, połączona z odmiennymi wymaganiami różnych instytucji zarządzających programami operacyjnymi sprawia, że prawidłowe prowadzenie i rozliczenie projeku staje się większym wyzwaniem niż pozyskanie dofinansowania.
Nasze usługi w zakresie prowadzenia projektu obejmują:
- zarządzanie projektem inwestycyjnym
- przygotowywanie wniosków o płatność
- zapewnienie profesjonalnej komunikacji z opiekunem projektu z instytucji pośredniczącej lub zarządzającej projektem
- przygotowanie i przeprowadzenie postępowań w celu wyboru Wykonawcy
- przygotowanie i przeprowadzenie postępowań z tytułu zamówień publicznych
- przygotowanie do kontroli prawidłowości realizacji projektu
- przygotowanie do po projektowej kontroli trwałości projektu
Wybór firmy KAELMO to gwarancja sprawdzonego partnera, którego celem nadrzędnym jest sukces projektu.
Zarządzanie projektem zgodnie z zasadami Prince2
Oferujemy usługę profesjonalnego zarządzania projektem inwestycyjnym z wykorzystaniem metodyki Prince2. Dzięki posiadaniu certyfikatów Prince2 Fundation oraz Practitioner zapewniamy wysoką jakość usługi oraz spełnienie wymogów formalnych często występujących w przetargach publicznych.
W zależności od potrzeb klienta, nasze usługi mogą obejmować:
- Kompleksowe zarządzanie projektem zgodnie z metodyką Prince2
- Opracowanie dokumentacji zarządzania projektem zgodnie z metodyką Prince2
- Dostosowanie metodyki Prince2 do specyfiki Inwestora i rodzaju realizowanego projektu
- Doradzanie Komitetowi Sterującemu lub Kierownikowi Projektu w wybranych etapach realizacji projektu
- Audyt projektu w celu oceny zgodności z metodyką Prince2
- Zarządzanie portfelem projektów
Wybór firmy KAELMO to gwarancja wysokiej jakości usług oraz umiejętności dostosowania teorii do praktycznych potrzeb klienta oraz projektu.
Analiza biznesowa i systemowa
Analiza biznesowa i systemowa, to fazy realizacji projektów informatycznych, które często są pomijane lub realizowane w celu tzw. „odhaczenia”, ponieważ ich rola wciąż jest niezrozumiała przez osoby decydujące o kształcie projektu. W naszej ocenie rzetelne przeprowadzenie etapu analizy biznesowej i systemowej, znacznie upraszcza projektowanie i prace programistyczne w projekcie. A dodatkowo, oprócz tego, że od początku zapewnia precyzyjne wymagania funkcjonalne, to również zapewnia uwzględnienie w projektowaniu przyszłych potrzeb rozwojowych systemu informatycznego.
Analiza biznesowa i systemowa może obejmować:
- Opracowanie uzasadnienia biznesowego realizacji projektu
- Opracowanie celów i szczegółowych wymagań biznesowych
- Wypracowanie wskaźników osiągnięcia celów projektu
- Wytworzenie dokumentacji przypadków użycia
- Wytworzenie dokumentacji scenariuszy i przypadków testowych
- Opracowanie specyfikacji funkcjonalnej
- Zaprojektowanie interfejsu użytkownika
- i inne zadania związane z analityczną częścią projektów informatycznych.
Wybór firmy KAELMO to gwarancja doświadczonego partnera rozumiejącego w projekcie zarówno potrzeby Użytkownika jak i Wykonawcy.
Projektowanie systemów IT
Zanim programiści rozpoczną pracę nad systemem informatycznym istnieje możliwość takiego zaplanowania architektury systemu, która zapewni efektywne spełnienie potrzeb biznesowych i funkcjonalnych klienta oraz umożliwi przyszłą rozbudowę systemu.
Oferujemy wiedzę i doświadczenie naszych architektów i projektantów rozwiązań informatycznych w zakresie:
- optymalnego doboru technologii wytworzenia systemu
- zaprojektowania architektury technicznej rozwiązania
- opracowania dokumentacji projektowej systemu
- wytworzenia dokumentacji technicznej projektu
Wybór konsultantów firmy KAELMO to gwarancja profesjonalnej kadry, świadomej wpływu odpowiedniego podejścia do architektury systemu na jego przyszłą eksploatację i rozwój.
Więcej informacji?